Beruflicher Werdegang und Kompetenzen
Erfahrung, Engagement und Führungskompetenz im Mittelstand
Jörg Stöcker
Persönliches Profil
Als Sohn eines selbständigen Handwerksmeisters bin ich bereits seit frühester Kindheit mit den Herausforderungen und Anforderungen eines Handwerksbetriebes vertraut. Die Erfahrungen aus dem Familienunternehmen mit rund 24 Mitarbeitenden prägten mein Verständnis für Verantwortung, Leistungsbereitschaft und Teamarbeit nachhaltig. Schon als Teenager konnte ich diese Werte sowohl als aktives Mitglied im Sportverein als auch als Funktionär im Kreis der Erwachsenen einbringen und weiterentwickeln.
Berufliche Stationen und Entwicklung
• Nach dem Schulabschluss absolvierte ich eine kaufmännische Ausbildung in einem international tätigen, mittelständischen Unternehmen der Schleifmittelindustrie.
• Im Anschluss übernahm ich bei der Luftwaffe für einige Jahre Verantwortung für den technischen Nachschub, die Waffentechnik sowie für ABC-Schutz.
• In den 1990er Jahren wechselte ich zu einem mittelständischen Maschinenbauer mit etwa 200 Mitarbeitenden. Dort betreute ich nationale wie internationale Lieferanten und kommissarisch zeitweise auch Kunden von namhaften Konzernen und Marktführern.
Karriereweg im Unternehmen
1. Sachbearbeiter Einkauf: Einstieg im Einkauf, aktive Mitarbeit an zahlreichen Projekten.
2. Qualifikation und Weiterbildung: Qualifizierung zum Qualitäts-Auditor, Erwerb des Bachelor CCI, Ausbildereignung nach IHK AEVO, Übernahme der kaufmännischen Ausbildung im Unternehmen.
3. Aufstieg zum Einkaufsleiter: 1999 Übernahme der Einkaufsleitung mit Prokura, Umstrukturierung, Ausbau fachlicher Führungskompetenz.
4. Verantwortung für Materialwirtschaft: Zusätzlich zur Einkaufsleitung ab 2004 Aufbau des Bereichs Materialwirtschaft mit Verantwortung für Lager, Warenannahme, Packerei und Versand (ca. 30 Mitarbeitende).
5. Qualitätsmanagement und Digitalisierung: 2013 Übernahme und Reorganisation des technischen Wareneingangs, Entwicklung einer unternehmenseigenen Qualitätssoftware, Planung und Umsetzung neuer Infrastrukturmaßnahmen mittels 3D-Software.
6. Krisenmanagement und Führung: 2019 Übernahme von Verhandlungen mit der IG Metall, Einführung des ERA-Systems, kommissarische Leitung der Vertriebsabteilung.
Besondere Erfahrungen und Kompetenzen
• Auswahl und Auditierung von Gießereien, Bemusterung und Weiterentwicklung von anspruchsvollen Gussteilen.
• Outsourcing von Bearbeitungsprozessen bei Klein- und Mittelserien.
• Begleitung und Umsetzung von Investitionen in neue Fertigungsmaschinen und Anlagen.
• Mitwirkung in verschiedenen IHK-Arbeitskreisen (u.a. Ausbilder, Einkaufsleiter, Versandleiter).
• Umfangreiche Weiterbildungen in kaufmännischen, technischen und qualitätsbezogenen Themenfeldern.
• Vier Jahre Mitglied im Vorstand des Arbeitgeberverbandes Bonn und Rhein-Sieg-Kreis.
• Coach-Ausbildung und umfangreiche Praxiserfahrung im Gruppen- und Einzel-Coaching.
Führung und Coaching
Meine Leader-Coach-Ausbildung hat meine Führungskompetenzen weiter gestärkt und befähigt mich, mein Wissen und meine Erfahrung auch in Coachings weiterzugeben. Ich lege großen Wert auf einen empathischen, vertrauensvollen und fairen Umgang mit Mitarbeitenden und Geschäftspartnern – für eine erfolgreiche und nachhaltige Zusammenarbeit.
Leitmotiv
Ich strebe stets praktische und nachhaltige Lösungen an, die schnell und einfach umsetzbar sind und unmittelbare Wirkung zeigen. Veränderungen begreife ich als Chance und treibe sie aktiv voran.
Ich freue mich auf neue Herausforderungen.
„Nichts ist so beständig wie die Veränderung!“